1月12日，地礦集團召開2026年新疆工作動員部署會，深入落實陜西有色金屬集團主要領導在疆考察調研期間的決策部署，進一步統一思想、凝聚共識，精準錨定資源倍增目標，系統謀劃在疆工作布局，為2026年各項工作蓄勢賦能、開篇啟航。
會上，7家權屬地勘單位圍繞2025年在疆工作開展情況、2026年業(yè)務對接思路及重點工作等內容分別進行了交流發(fā)言。
會議從建強駐疆隊伍、優(yōu)化協同機制、主攻空白區(qū)靶區(qū)優(yōu)選與市場資源收儲、大力開拓市場、緊盯關鍵項目、統籌協同推進等六個方面作出具體安排。要求各單位堅持經濟效益、精益管理、信息共享、及時溝通等四項原則，建立項目信息篩選閉環(huán)機制、周協調調度清單機制、駐疆隊伍月報及“穿透式”管理機制等三項工作機制，確保責任明確、靶向發(fā)力、協同高效。
把握機遇 明確定位
會議立足國家能源資源發(fā)展大局和陜西有色金屬集團整體戰(zhàn)略，深刻闡述新疆作為陜西有色金屬集團、兩集團高質量發(fā)展新增長極的戰(zhàn)略意義。會議號召全體干部職工勇擔地質勘查主力軍責任，牢固樹立主人翁意識，在資源勘查、收儲上展現新作為，以實際行動服務國家戰(zhàn)略、支撐集團公司未來、實現自身跨越發(fā)展。
錨定目標 扛起責任
會議強調要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，積極融入陜西有色金屬集團在疆“一盤棋”，堅決扛起礦產資源倍增重任。聚焦項目獲取、礦權新立和資源收儲，力爭通過3~5年奮斗，成功落地新的鉛鋅、金礦開發(fā)基地，切實守好“立命之本”、筑牢“發(fā)展之基”。
規(guī)劃路徑 扎實推進
會議明確按照“緊扣1個核心、建強2支隊伍、聚焦3個抓手”的“123”工作思路推進在疆工作?！?個核心”即掌控新資源，主攻鉛鋅、金、銅、鉬、鈦、鎢、鎂、錳等戰(zhàn)略礦種；“2支隊伍”即建強新疆專班與地礦集團駐疆隊伍，選派懂技術、懂專業(yè)、懂市場、懂商務的骨干人員，發(fā)揮國有地勘單位優(yōu)勢，實現“互補、互助、互贏、互進”；“3個抓手”即抓好空白區(qū)優(yōu)選、資源研判收儲與地勘項目實施，加強項目風險管控，嚴謹、科學地開展資源收儲，確保國有資產保值增值。
強化落實 保障執(zhí)行
會議要求切實把思想和行動統一到陜西有色金屬集團、兩集團決策部署上來，發(fā)揚地質“三光榮”“四特別”精神，不折不扣落實各項任務。各地勘單位要切實提高政治站位，主動融入陜西有色金屬集團、兩集團在疆布局，精誠團結、協同發(fā)力；各職能部門要切實轉變作風，強化服務意識，做好支撐保障。
會議指出，2026年是“十五五”開局之年，也是兩集團“深化管理提升起步年”。全體干部職工要以“功成不必在我，功成必定有我”的胸懷，以“逢山開路、遇水架橋”的勁頭，堅定信心、真抓實干，全力推動在疆各項任務落地見效，努力在新疆這片熱土上闖出新路、開創(chuàng)新局，為陜西有色金屬集團奮進“千百十一”目標、實現高質量發(fā)展作出新貢獻。
地礦集團權屬711總隊公司、712總隊公司、713總隊公司、717總隊公司、物化探總隊公司、研究院公司、工程公司主要負責人、技術骨干，生產運營部、規(guī)劃發(fā)展部、人力資源部、組織部、宣傳部負責人及地質科技部全體工作人員參加會議。