近日，陜西有色金屬集團(tuán)外部董事任公正、李智學(xué)、張培林、惠淑敏一行先后赴漢中鋅業(yè)、煎茶嶺鎳業(yè)、地礦集團(tuán)711總隊(duì)公司開展為期三天的實(shí)地調(diào)研，詳細(xì)了解3戶企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目建設(shè)、改革發(fā)展及安全環(huán)保等工作情況，并逐企組織召開座談交流會(huì)。
外部董事一行先深入漢中鋅業(yè)生產(chǎn)車間、渣處理項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)、電子材料公司及重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)一線，實(shí)地察看生產(chǎn)工藝流程、設(shè)備運(yùn)行、安全管控及資源綜合利用等情況。隨后到煎茶嶺鎳業(yè)實(shí)地察看采礦廠945、950硐口平臺(tái)，深入擬復(fù)產(chǎn)關(guān)鍵車間、生產(chǎn)線及選礦廠區(qū)，詳細(xì)檢查設(shè)備運(yùn)維、生產(chǎn)準(zhǔn)備、人員配置及復(fù)產(chǎn)整體進(jìn)度等情況。在地礦集團(tuán)711總隊(duì)公司，外部董事詳細(xì)了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、發(fā)展戰(zhàn)略、當(dāng)前面臨的困難與挑戰(zhàn)、一季度經(jīng)營(yíng)成效以及下一步推進(jìn)規(guī)?；a(chǎn)、提質(zhì)增效的工作思路。
座談會(huì)上，外部董事對(duì)漢中鋅業(yè)提出三點(diǎn)工作建議：一是聚焦主責(zé)主業(yè)，持續(xù)深化精益管理和成本管控，不斷提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力；二是立足現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈、提升價(jià)值鏈，推動(dòng)傳統(tǒng)冶煉產(chǎn)業(yè)向高端化、智能化、綠色化轉(zhuǎn)型；三是堅(jiān)持合規(guī)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，持續(xù)完善現(xiàn)代企業(yè)治理體系，有效防范化解各類風(fēng)險(xiǎn)。外部董事對(duì)煎茶嶺鎳業(yè)前期在復(fù)工復(fù)產(chǎn)、基礎(chǔ)管理、長(zhǎng)遠(yuǎn)謀劃等方面所做的工作和展現(xiàn)出的務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)精神充分肯定，并結(jié)合行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)及集團(tuán)公司戰(zhàn)略布局，圍繞企業(yè)下一步聚焦復(fù)產(chǎn)達(dá)效、嚴(yán)守安全環(huán)保底線、加快技改項(xiàng)目實(shí)施、推動(dòng)可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展等提出指導(dǎo)性意見。外部董事對(duì)地礦集團(tuán)711總隊(duì)公司提出四點(diǎn)工作建議：一是堅(jiān)守地質(zhì)找礦主業(yè)，做精礦山全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)，搶抓重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局；二是強(qiáng)化精細(xì)化經(jīng)營(yíng)管理，嚴(yán)控成本、盤活資產(chǎn)與礦業(yè)權(quán)，提升資金使用效率；三是加強(qiáng)人才培養(yǎng)與激勵(lì)，做好傳幫帶，完善薪酬激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)隊(duì)伍活力；四是積極爭(zhēng)取政策資源，將目標(biāo)細(xì)化為可落地舉措，推動(dòng)企業(yè)提質(zhì)升級(jí)、穩(wěn)步發(fā)展。
集團(tuán)公司董事會(huì)辦公室、各企業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)陪同調(diào)研。